該一種大數(shù)據(jù)智能營銷系統(tǒng)及營銷方法，通過大數(shù)據(jù)時代，營銷人員能夠根據(jù)客戶喜好和接受服務(wù)的程度，為每個客戶定制運營。這樣巨大的數(shù)據(jù)使企業(yè)不僅可以確定目標(biāo)群體的基本人口特征，而且可以深入了解用戶的喜好。

目前，智能疏散系統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)開始跨入營銷時代，尤其在消費者開始愈加追求品牌度這一時代，智能疏散系統(tǒng)企業(yè)需依靠營銷而將自己的品牌給打出去，如此，才能有更加厚重的市場影響力。隨著產(chǎn)品網(wǎng)購的迅速崛起，大數(shù)據(jù)也開始發(fā)揮作用。

大數(shù)據(jù)時代 企業(yè)行動迫在眉睫

在大數(shù)據(jù)的支撐下，除了具體的某個品牌可以根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)實施產(chǎn)品的改進(jìn)、服務(wù)的強(qiáng)化、訂單的跟進(jìn)外，還可以和相似的品牌進(jìn)行關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)互動營銷。以前行業(yè)的互動營銷依賴的是聯(lián)盟，都是由企業(yè)自發(fā)組織的，未必與消費者的需求相契合。

如今通過大數(shù)據(jù)的直觀呈現(xiàn)，可以發(fā)現(xiàn)用戶對品牌選擇的關(guān)聯(lián)性，關(guān)聯(lián)性占比較高的品牌可以主動聯(lián)合起來為用戶提供優(yōu)惠營銷或服務(wù)互動，從而滿足消費者的需求。

行業(yè)大魚吃小魚，快魚吃慢魚，將是產(chǎn)業(yè)的常態(tài)，因為市場的空間就那么大，這也是市場規(guī)律的必然結(jié)果。非上市公司可能基本上被淘汰或整合。如何避免自己在競爭中處于不利地位? 如何選擇轉(zhuǎn)型的方向?沒有人能夠未卜先知，要把握市場，預(yù)測未來，就需要對大量的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，況且近些年火爆異常的電商為數(shù)據(jù)的收集提供了便利。行業(yè)走向“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)迫在眉睫。

至于有些人認(rèn)為“大數(shù)據(jù)”只是花錢買電話號碼，并不能給行業(yè)帶來實質(zhì)的幫助，則是一種短見。“大數(shù)據(jù)”數(shù)據(jù)價值具有商業(yè)價值，是企業(yè)贏在未來的一種投資。

白熱化的競爭時代 企業(yè)需擅用大數(shù)據(jù)營銷

隨著企業(yè)對“大數(shù)據(jù)”認(rèn)識的加深，其價值必將產(chǎn)生質(zhì)的提升。許多公司除了成立自己的數(shù)據(jù)公司，還會花大價錢從其他地方購買數(shù)據(jù)。很多廠家都會從電商哪里花錢購買用戶的信息和評價，而之前爆出的有通訊商出售用戶信息，已經(jīng)保持了相當(dāng)長的一段時間。

“大數(shù)據(jù)”已經(jīng)開始向產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，而新近產(chǎn)生的數(shù)據(jù)公司，就是靠出售數(shù)據(jù)盈利，并擁有廣闊的市場前景。未來企業(yè)的競爭，將是擁有數(shù)據(jù)規(guī)模和活性的競爭，將是對數(shù)據(jù)解釋和運用的競爭，在這個環(huán)境下，“大數(shù)據(jù)”的價值必將節(jié)節(jié)攀升。

面對競爭日趨激烈的市場，廠家在需將改價格戰(zhàn)為品牌戰(zhàn)的同時，也需要找準(zhǔn)市場，找準(zhǔn)定位營銷，而這除了運用“大數(shù)據(jù)”，別無他方。

大數(shù)據(jù)時代，讓商業(yè)的生態(tài)環(huán)境在不經(jīng)意間發(fā)生了巨大的變化：網(wǎng)民和消費者的界限正在變得模糊，無處不在的智能終端，隨時在線的網(wǎng)絡(luò)傳輸，互動頻繁的社交網(wǎng)絡(luò)讓以往只是網(wǎng)頁瀏覽者的網(wǎng)民的面孔從模糊變得清晰，對于企業(yè)來說，他們有機(jī)會進(jìn)行大規(guī)模消費者行為研究;作為保持著持續(xù)變革欲望的企業(yè)，主動地?fù)肀н@種變化，從戰(zhàn)略到戰(zhàn)術(shù)層面開始自我的蛻變和進(jìn)化將會讓他們更加適應(yīng)這個新的時代。      http://www.howwinlife.com/